製造業 × コンサルタント
「企業は人なり」を信じ、企業改革と人材育成を
豊富な実績と経験を持った一流シニアコンサルタントが支援します。
コンサルティング
製造業・サービス業での業務改革のご支援が可能です。 また、課題はあるが何から手を付けたら良いか分からない、プロジェクトをある程度進めてきたけれど上手くいっていない、という状況にも寄り添ったご支援が可能です。
特 徴
大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力 大手一流製造業やIT企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が支援いたします。
研 修
ワクコンサルティングの「業務プロセス系研修」では、製造業や流通業の仕事の仕組みの全体像を業務視点で理解してもらうための研修と、業務やサービスを改革する方法や、改革の方向についての研修をご提供致します。製造業における企業課題を明確にし、経営や現場の業務改善・改革サポートを行う専門家のことです。 サポート範囲は多岐にわたり、生産性や品質向上、新規事業開発、競争力強化、人材育成、など幅広い領域で専門性を持ったコンサルタントが企業を支援します。 続きを読む
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イラスト図解 スマート工場のしくみ 川上正伸 竹内芳久 新堀克美 著
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