コンサルタント紹介

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吉津　松男　Matsuo Yoshizu シニアディレクターコンサルタント

経歴

  • 九州大学工学部造船学科卒業。
  • 石川島播磨重工業(株)にて、作業船設計部にて船殻の設計に従事する。
  • 日本ＩＢＭ（株）にて、インダストリースペシャリストとして生産管理システムからCIM構築を中心とする製造業の顧客へのコンサルティングに従事する。
  • ＳＡＰジャパン（株）　プロジェクトマネージャーとしてR/3導入のコンサルティングに従事する。
  • その後、VPとしてコンサルティング、サポート、トレーニングの三部門をマネージする。
  • クレスコイーソリューション（株）に参画し、代表取締役社長としてSAPシステムインテグレーションに特化したビジネスを推進。
  • その後コンサルタントして独立し、現在に至る。

コンサルティング分野

１）適用業務システム分野からみて
  • 生産管理　－生産計画、受注管理、資材所要量計画（ＭＲＰ）、在庫管理、購買管理、生産部品表管理 ERP、SCP導入企画、導入支援
  • 工程管理　－工程進捗管理、スケジューリング、データ収集 技術情報管理　－CADAM/CATIAシステム導入、設計部品表管理（ＰＤＭ）
  • 販売管理　－カスタマ・オーダ・マネジメント、納期回答、生販 グローバル・オペレーション支援 －グローバルＳＣＭ(グローバル生販、グローバル在庫管理) 　－グローバルＥＲＰシステム導入支援

２）業種からみて

  • 電気・電子、半導体
  • 機械加工・組立
  • 化学工業
  • 自動車、自動車部品
  • ITサービスプロバイダー
  • 製薬
  • 食品
  • 重工業
３）メソドロジーからみて
  • ＣＰＳ（Customer Planninng Session）
  • Ｄ.Ｏ.Ａ（Data Oriented Approach）
  • ASAP（Accelerated SAP）プロト・タイピング開発

コンサルティング実績

１．SAP関連主要プロジェクト

プロジェクト・マネージャとしてプロジェクト管理および導入にからむコンサルテーション
VPの時は、コンサルティング・サービスの責任者として、キーの導入プロジェクトのレビューを実施

  • 1) M造船・基幹システム構築
    SAPジャパンのプロジェクト・マネージャとしてR/3導入のコンサルテーション（FI/CO/PS/MM/HR）
  • 2) M自動車（ドイツの日本子会社）基幹システム構築
    SAPジャパンのプロジェクト・マネージャとしてR/3導入のコンサルテーション（FI/CO/SD/MM・ESS/MSS）
  • 3) 家電メーカー（S社）
    日本初のAPOを利用したSCMプロジェクトのPMOとして、客先開発要求をドイツの開発部隊へAPOの機能としての追加開発を管理し導入プロジェクトへの製品提供を納期通りに行なった。 新設子会社の基幹システムの短期導入をSAP側のプロジェクト・マネージャとしてプロジェクト管理およびR/3導入のコンサルテーションを行った。
  • 4) 電子部品メーカー
    プロジェクト・マネージャとしてR/3導入のコンサルテーション（FI/CO/SD/MM/PP）
  • 5) 総合電機メーカー
    海外子会社（英）へのR/3導入に関するコンサルティング
    中国子会社へのR/3導入に関するコンサルティング
    本社会計システムへのR/3提案サポート
  • 6) 計測機器メーカー
    ＳＡＰグローバル展開プロジェクトにおいて、日本国内導入のプロジェクト・マネジャーを担当（テンプレート開発と子会社への導入）（CRM/APO/ＦＩ/ＣＯ/ＳＤ/ＭＭ/ＰＰ/ＰＳ/ＢＷ）
２．業務系およびＩＴコンサルティング
  • 1)オーデイオ機器メーカー（Ｐ社）
    グローバルＳＣＭ（生販在）の要件定義に関するコンサルティング ＰＬＭの要件定義～システム構築に関するコンサルティング
  • 2)オーデイオ機器メーカー（Ｖ社）
    ＰＬＭの要件定義～システム構築に関するコンサルティング
  • 3)精密機械メーカー
    ＰＤＭの要件定義～システム構築に関するコンサルティング
  • 4)空調機メーカー
    グローバルＳＣＭ組織の構想策定に関するコンサルティング
  • 5)工作機械メーカー
    ＰＬＭシステム構築企画書策定に関するコンサルティング
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