シニアマイスターサービス
課題例
- 経営管理のマネジメントを強化したい・・・
- 納期管理を改善したい・・・・
- 評価制度を見直したい・・・
- 新規ソリューションのビジネス企画はどうすれば・・・
製造業の経営戦略策定および業務改革・改善ができる人材をお探しでしたら任せてください。
- 任せてください。ワクコンサルティングのプロフェッショナル集団に。
ワクコンサルティングのプロフェッショナル集団は製造業の業務を知り尽くし、
長年の経験をもった技術者および経営者ばかりです。
高度成長期に製造業の発展に尽くし、下支えをしてきた者でないと
弊社のプロフェッショナル集団に入ることはできません。
貴社の製品およびサービスを市場の中でさらに発展させるためにも、
ワクコンサルティングにお手伝いさせてください。
シニアマイスターサービスの特徴
実務経験豊富な人材(：180名）製造現場を知り尽くした実務経験豊かな社長・経営幹部 （工場長・営業部門責任者・CFO・CIO・その他部門長等）人材をご紹介いたします。
| 業種 | 出身企業名 |
| 情報通信 | IBM、富士通、ＮＥＣ、ＨＰ、ＮＴＴ、ＳＡＰ、オラクル、ユニシス |
| 電子機器 | 東芝、ソニ－、三菱電機、沖、オムロン、富士ゼロックス、ＮＣＲ、アルプス電気、ソレクトロン |
| 自動車 | 日産、富士重工、ヤマハ |
| 重工・産業機械・造船・鉄鋼 | 三菱重工、石川島播磨重工、荏原製作所、アマダ、ミスミ、ヤンマー、三井造船、新日鉄 |
| 化学・製薬 | 住友化学、ブリヂストン・武田薬品 |
| 消費材・食品 | ユニチャーム、キューピー、雪印 |
| 流通・商社 | セブンイレブン、三菱商事、三井物産、日商岩井 |
深く幅広い課題対応力 170冊以上の執筆本を有しており、大手企業100社以上に対して様々な課題解決のコンサルティング実績があります。
サービスメニュー
貴社のリソース状況及びニーズに応じたサービスを提供いたします。課題解決に即効性を持って対応いたします。
| 人材 マッチング型 | サービス形態 | 内容 | 契約期間 |
| 実務型 アドバイザリー サービス | ファシリーテーション型支援、業務課題に対して助言、指導、テンプレートや付随資料提供など、コンサルタントの知見や経験を活かし貴社を支援します。 | 月２回から |
| コンサルタント 支援サービス | ご要望専門分野に応じてコンサルタントを派遣するタイプ。 業務やITコンサルタントが貴社メンバーを支援します。 | 0.4/人月～ |
| シニアマイスター 人材派遣サービス | 製造業における定年退職者を再び貴社へ一般派遣に切り替えて支援いたします。 また、マネジメント強化のための部門長の派遣も行います。 | 3カ月～ |
導入の流れ
課題例
