経歴

• 神奈川大学　工学部　経営工学科　卒業　（1978年）
• （韓国）　明示大学院　工学部　産業工学科　修士　卒業　（2006年）
• 1978年－1983年 北越工業株式会社入社。　営業として静岡、3年目に神奈川営業所に配属。
  建設機械の販売、カスタマイズの仕様変更やその進捗管理を担当
• 1983年 ㈱日本能率協会コンサルティングに入社
  ここで退職の2010年まで生産本部に所属し、主に物流改善（調達物流、構内物流、販売物流）のコンサルティングを行う
  1992年韓国に現地法人韓国ＪＭＡＣが設立され、初年度より理事として出向
  1998年韓国現地法人韓国ＪＭＡＣの代表取締役社長に就任
  2002年出向（10年間出向）解除により、日本の㈱日本能率協会コンサルティングに戻る
  2010年㈱日本能率協会コンサルティングを退職
• 2011年現㈱ＢＢＦ（Business Brain For U ）を設立、代表に就任
  現在に至る

コンサルティング分野

• 諸要件からグランドデザインを設計
• 全体最適解の指標設定とそれを可視化出来るシステム構築支援

• 正確な物流コスト診断、把握
• コスト削減のための要諦を伝授
• コスト削減手法のコーチング

• 在庫管理、仕入発注管理システム設計
• 在庫管理、仕入発注管理システム導入支援
• マネジメント、管理手法のコーチング

• 在庫管理部門、仕入発注部門業務フロー再設計
• 物流センター業務フロー再設計
• 実務業務コーチング

• ＷＭＳ/ＴＭＳのＲＦＰ作成
• ＷＭＳ/ＴＭＳ要件定義
• ＷＭＳ/ＴＭＳパッケージ選定
• ＷＭＳ/ＴＭＳシステム開発支援

• 受発注システム設計、導入支援
• ＩＴネットワーク構築支援

• ＥＣ物流、ネット通販、フルフィルメント設計構築支援

• 新規事業企画および市場調査、マーケティング
• 事業戦略立案、マーケティング戦略立案

• 物流事業者の顧客別収益管理と悪化顧客および悪化拠点の黒字化
• 物流専業者のマネージャー研修（目的は提案営業）

コンサルティング実績

• 大手食品メーカー　量販店・スーパーなでへのロジステイクス構築（完全自動化センター設計）
• ＥＣネットショップ企業の物流体制再構築（拠点設定と拠点設計）
• 生活必要品メーカーの全国物流網再構築（拠点の新設、統廃合）
• 自動車メーカーの調達物流、構内物流再構築（国内・海外含む）
• 自動車関連部品のＪＩＴライン供給のための仕組みづくり
• ミルクラン他の調達と海外のＨＵＢセンターの仕組みを構築
• 化学品メーカー（化粧品他）国内物流拠点再構築

• ３ＰＬ物流会社ＷＭＳ開発導入プロジェクト
• 中堅スーパーの生鮮、食品、雑貨の仕入れから店舗配送までの物流体制再構築
• 大手レストランチェーンの食材供給の改善
• アパレルの物流センター設計
• 仕入れ先～店舗までの物流体制再構築（商社物流の役割見直し）
• 物流の誤出荷、作業ミス、在庫不一致などの品質改善は各企業の最初のフェーズで必ず行います

• 生・販・物統合戦略
• 韓国企業が生き残るための3つの施策

• 物流改善ケーススタデイ―６５　日刊工業
• 物流改善ケーススタデイ―６５（続）　日刊工業

• センター長のバイブル
• ギリギリまでつくらない・運ばない・仕入れない
• 物流の専門家が見た、医療機関はまだまだ成長できる
• マネジメントで勝つ
• 店長のバイブル